湘筑公司召開2025年度市場營銷工作會議
2月21日下午,湘筑公司召開2025年度市場營銷工作會議,全面落實集團(tuán)2025年度市場營銷工作會議精神。會議總結(jié)2024年營銷工作,分析當(dāng)前市場形勢,部署2025年重點任務(wù),動員干部職工凝心聚力、開拓創(chuàng)新,奮力推動公司市場營銷工作再上新臺階。

公司黨委書記、執(zhí)行董事劉奇出席并講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒,黨委副書記(路橋集團(tuán)中層正職級)兼工會主席劉鵬飛,紀(jì)委書記、副總經(jīng)理燕平作營銷工作報告,公司在長領(lǐng)導(dǎo)沈妹、楊和平、彭陽、周鵬出席會議。
劉奇對2025年營銷工作提出九點要求:一是理清思路,明確發(fā)展方向,搶占市場先機(jī);二是完善布局,優(yōu)化配置,提升區(qū)域競爭力;三是轉(zhuǎn)換思維,創(chuàng)新模式,激發(fā)市場活力;四是全員入市,凝聚合力;五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營團(tuán)隊管理,培養(yǎng)人才,打造專業(yè)營銷團(tuán)隊;六是整合資源,深化合作,提升市場份額;七是緊盯重點項目,確保重點項目落地見效;八是堅守底線,合法合規(guī)經(jīng)營,強(qiáng)化風(fēng)險防控,確保經(jīng)營穩(wěn)健運行;九是堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
易衛(wèi)鋒對營銷工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),要高度重視風(fēng)險防范,加強(qiáng)成本測算,確保經(jīng)營效益最大化;要學(xué)習(xí)借鑒股份制經(jīng)營模式,嚴(yán)格按照股份制模板開展業(yè)務(wù),推動公司經(jīng)營管理規(guī)范化和精細(xì)化。
劉鵬飛強(qiáng)調(diào),全體營銷人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、鍛造業(yè)務(wù)尖兵;要重視信息化建設(shè),提高標(biāo)書質(zhì)量;要勇拓海外市場,開辟發(fā)展新航道;要真抓實干,確保完成經(jīng)營目標(biāo)。
燕平作《湘筑公司2025年度營銷工作報告》,部署2025年任務(wù),提出重點抓好下五個方面工作:一是優(yōu)化區(qū)域布局,加大經(jīng)營投入,加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊管理,提升區(qū)域市場競爭力;二是整合市場各類資源,傳統(tǒng)招標(biāo)項目應(yīng)投盡投,確保市場份額穩(wěn)步增長;三是拓展新興業(yè)務(wù),大力拓展海外市場,搶抓市場機(jī)遇,培育新的增長點;四是省內(nèi)區(qū)域以養(yǎng)護(hù)、市政、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)田土地整理、城鎮(zhèn)化建設(shè)市場開拓為主,深耕本地市場,夯實發(fā)展基礎(chǔ);五是筑牢廉政防線,做好合規(guī)管理,確保經(jīng)營依法合規(guī)、廉潔高效。
公司副總經(jīng)理、西北片區(qū)經(jīng)理周鵬作區(qū)域經(jīng)營工作報告,并對區(qū)域工作提出三點要求:一是充實項目信息庫;二是擴(kuò)大人脈資源儲備庫;三是充實湘筑公司項目庫。
會議還組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)2025年度市場營銷工作會議精神,傳達(dá)了集團(tuán)對湘筑公司2025年市場營銷指標(biāo)任務(wù)的明確要求。公司市場營銷部、各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報了工作情況。公司市場營銷全體員工及在長區(qū)域經(jīng)理參加會議。